为适应目前城市基础设施投资规模集中、投资额度大、工期要求紧、市民关注度高的特点，在总结以往财政投资项目评审经验的基础上，高埗镇采取“望闻问切”四项举措，认真做好2017年财政评审工作。

一是“望”，即经常到施工现场了解项目进展情况。编制项目招标控制价时，提前去现场查看，尤其是施工图纸上不能反映的现场构筑物拆除、苗木移除、垃圾清运等，要一并编入招标清单，真实反映项目投资。涉及变更项目，要经常深入工地，查看施工现场，面对面与建设、监理、施工等各方进行交流，了解真实的动态状况，检查现场资料是否按时办理签证，实行面对面的评审服务，从而为项目竣工结算打好基础。

二是“闻”，即听取来自项目相关单位的各类信息。以积极的心态充分倾听项目不同单位、不同角色人员意见，做到眼观六路、耳听八方、放眼全局，根据实际需要与现实可能，拓宽信息采集渠道，及时获取有效信息，不断提高评审工作水平和明辨是非的能力。

三是“问”，即善于征询项目参建单位的意见评价。通过适当方式加强与项目参建单位的沟通，主动询问项目实施过程中存在的问题，特别是关于评审质量、效率以及跟踪评审中介机构人员的服务态度、服务方式等，从而较全面的掌握评审工作动态，及时改进工作中的缺陷和不足，同时帮助协调解决其他有关问题。

四是“切”，即采取合理方法解决项目评审的问题。任何项目的实施都不是一帆风顺的，其间各参与方所处的立场和角度不同，必然在招标投标、变更认定、材价考察、资金拨付进度与使用等方面产生这样或那样的争执点，有时甚至会激化矛盾。因此，根据项目的实际情况，采取客观公正的方式解决相关矛盾至关重要。