为切实提高财政部门的风险防控能力和内部管理水平,高埗镇狠抓根本点、着力点、风险点，用制度“一条线”全程规范单位内部经济和业务活动，建立起科学高效的制约和监督体系。

一是抓根本点，树风险意识。按照权责一致、有效制衡和分事行权、分岗设权、分级授权的原则，重新梳理、科学划分组织结构和职能和岗位机制。强化责任意识，树立内控理念，将内控意识贯穿财政日常工作中，形成全员参与、上下联动、风险共防的良好局面。

二是抓着力点，约束权力运行。从静态层面制定制度，落实制度所需控制措施和程序，从动态层面进行内部管理，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动风险进行防范和管控，循环往复、不断优化。

三是抓风险点，构风险防范体系。围绕预算业务、收支业务、资产管理、合同管理，排查资金流量大、业务频率高、项目密集和权力集中的重点岗位在履职过程中可能存在的风险，定位于经济活动风险的防控，通过流程再造，建立起对各类风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的机制。