面对疫情带来的经济下行压力，为统筹做好财政资金管理，大朗财政分局围绕“以收定支、量入为出”原则，精打细算，硬化预算约束，从三方面从严从紧管好“钱袋子”，推动财政资金聚力增效。

一是从严规范预算执行。把常态化过“紧日子”要求体现到预算执行中，大力压减一般性支出和非急需、非刚性支出，坚决纠正年中随意要求追加预算等问题。严把“制度关”，研究制定《大朗镇行政事业单位预算管理制度》《大朗镇行政事业单位收支管理制度》《大朗镇行政事业单位政府采购管理制度》，进一步提升预算管理水平和政府采购质效；严把“支出关”，坚持“先有预算、后有支出”的原则，提前做好项目储备，严格执行年度预算，从源头提升财政支出的精准度；规范资金拨付流程，严格用款审批程序，对重点工程项目、上级下达的专项资金等，采取专人督办、限时办理方式，根据时间节点做好用款计划，加快资金支出进度；严把“采购关”，严格要求各预算单位按“应编尽编”要求，提前谋划编制政府采购计划，全面完整细化政府采购预算编制，禁止无预算采购或超预算采购，确保有序执行政府采购预算。

二是从实抓好绩效管理。出台了覆盖大朗财政资金使用事前绩效评估、目标管理、运行监控、绩效评价、结果运用等各环节的系列绩效管理办法，明确管理责任；引导各预算单位加强对财政支出的实施效果和资金使用效益进行自我评价，在项目支出绩效自评全覆盖的基础上，逐步扩大重点绩效评价项目范围；将预算绩效监管与“数字财政”系统相结合，对财政资金进行动态监控，对项目执行偏离既定目标的，及时督促整改；将绩效评价结果与预算资金安排紧密挂钩，切实做到“花钱必问效，无效必问责”，确保财政资金发挥最大效益。

三是从紧防范资金风险。建立事前审核、事中监控、事后处置的“三保”预算工作机制，坚持“三保”支出在预算安排中的优先地位，坚决防范“三保”风险；以完善内控建设为着力点，理顺和细化管理流程，将内控制度检查作为财政监督检查的一项重要内容，全面完善全镇78个行政事业单位内控体系建设，为防范资金支出风险夯实基础；加大对专项资金的监督检查力度，将帮扶资金、民生、公共卫生等重点项目资金作为监管重点，制定年度检查工作方案，对检查发现的问题持续跟踪回访，监督落实整改，确保财政资金规范使用。