东坑分局：一是责任倒压，在组织领导上再强化。创新专班运行方式，实行“3+5”工作机制，即固定3人为全程脱产的工作专岗，专门负责“数字财政”的业务对接、技术开发和行政保障。另外，每月从各股室抽调5人充实专班队伍，在实操中轮流培养和锻炼业务骨干，有利于新系统上线后的业务接续和岗位适应。二是任务倒逼，在协同攻坚上再强化。紧贴“数字财政”建设进程，加强沟通协作，主动探索推进，切实与市局决心意图和镇实际需求同频共振，步调一致。提前完善基础网络和硬件改造，加强对预算单位业务系统的一体化统筹，在做好业务流程比对、岗责梳理、角色用户收集的基础上，指导预算单位对经办岗位操作终端进行适用化改造，协调所有预算单位联通VPN设备。三是时间倒排，在实操演练上再强化。深化细化系统业务培训，采取“大班”教学、“小班”研讨、“一对一”逐项解决的方式，切实使经办人员熟悉项目库各板块规范要求，掌握“数字财政”系统操作步骤及流程，提升人员实操能力。此外，实行“每日监督打卡测试、问题实时反馈解决”制度，对所有预算单位测试情况实行实时监测，确保每个预算单位的应用环境和配置准确无误，为“数字财政”系统如期上线奠定基础。

南城分局： 一是加强组织领导。成立由财政分局、资产管理中心、国库中心和代理银行、软件公司共同组成的南城街道“数字财政”建设工作专班，负责“数字财政”的工作方案制定，软硬件配置、系统技术支持、人员培训等各项准备工作。二是加强联动统筹。除定期向市财政局、南城街道定期汇报街道实施工作进展情况，发挥分局统筹带动作用，密切与相关部门和公司进行对接沟通，召开财政、代理银行、软件公司三方工作会议，通报工作进展情况，讨论系统上线实施存在的问题，研究解决方案。三是加强时间规划。对标全市上线工作任务清单，倒排“数字财政”推进日程，通过向各预算单位印发通知，要求各预算单位配合做好相关工作，进行“南城财政一体化系统”的部分功能模块调整，保证新旧系统数据年中切换的顺利过渡。

谢岗分局：一是强化统筹谋划。整合“数字财政”原有业务流程和岗位设置，根据系统上线需要，对一些并无实质内容的程序上的审核岗位进行删减，确保责任到岗、任务到人。积极与驻点工程师及专班人员对接，搭建系统设施建设的前期平台，借助运营商技术力量支撑，打通信息壁垒。二是强化沟通协调。由“数字财政”领导小组负责跟踪系统配置等环节，主动和预算单位、代理银行等相关单位对接，全面配合市局信息中心开展联调测试。此外，分局选派多名业务骨干到市财政局系统参与培训，其中黄馥影同志被市局委派至省厅“数字财政”专班学习，有效加强与省、市“数字财政”工作交流。三是强化资金拨付。按照紧急程度分类筛选出镇属项目，加紧做好项目资金拨付，确保全镇各预算单位财政资金正常运行。切实兜牢“三保”底线，于4月中上旬提前下拨三保支出，确保“数字财政”正式上线后人员工资正常发放，保证基层有效运转、完善财政服务。

编辑：市财政局办公室

供稿：东坑分局

南城分局

谢岗分局